Inventory Management

Sediaan harus dipandang sebagai kontributor positif pada laba perusahaan. Untuk itu, manajemen perusahaan harus menentukan kapan suatu material harus dipesan, seberapa banyak jumlah tiap pemesanan, dan seberapa sering pemesanan harus dilakukan dalam rangka memenuhi kebutuhan pelanggan sekaligus juga meminimalkan biaya yang ditimbulkannya.

Sasaran Program

Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami pentingnya pengelolaan sediaan yang efektif dan efisien
• Mampu merencanakan dan mengendalikan sediaan untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum
• Memahami strategi perencanaan pengadaan sediaan
• Mengidentifikasi perbaikan sistem informasi terkait pengelolaan sediaan

Materi

• Pengantar Manajemen Sediaan
• Economic Order Quantity (“EOQ”) & Klasifikasi Pareto
• Safety Stock & Sediaan Satu Periode Pengadaan
• Sediaan Sistem Informasi Manajemen Sediaan

Target Peserta Pelatihan

Manajer, Supervisor, dan Staf yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengendalian sediaan, serta dalam pengelolaan logistik